4月28日，廣西柳工集團有限公司召開國企改革深化提升行動動員部署會，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面貫徹落實自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委關于國有企業(yè)改革深化提升行動部署工作要求，對實施新一輪國企改革深化提升行動進行動員部署。廣西柳工集團有限公司黨委書記、董事長鄭津，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王太平出席會議并講話。

 

鄭津表示，國企改革三年行動開展以來，國有企業(yè)全面貫徹“兩個一以貫之”，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力進一步增強。習近平總書記強調(diào):“要根據(jù)形勢變化，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動方案。”新形勢新任務對深化國企改革提出了新的更高要求，各部門、各子公司要提高政治站位，充分認識推進國企改革深化提升行動的重要意義，深入實施新一輪國企改革深化提升行動，不斷提升企業(yè)核心競爭力，夯實高質量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)的根基。

 

鄭津要求，要抓好重點任務，確保集團改革深化提升行動落地見效。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局，構建發(fā)展新優(yōu)勢。要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉型升級，積極布局產(chǎn)業(yè)新賽道；要堅定不移走出去，持續(xù)構建強大的雙循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈體系；大力推進補鏈固鏈強鏈，提高產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。

二要完善科技創(chuàng)新機制，增強發(fā)展新動能。著力解決制約科技創(chuàng)新發(fā)展的人才、機制、轉化等突出問題。要在新能源、新材料、新一代信息技術等重點產(chǎn)業(yè)中找準切入點、突破口，搶占先發(fā)優(yōu)勢，不斷增強發(fā)展新動能。

三要聚焦主責主業(yè)，提升發(fā)展新質效。要加大主業(yè)投資力度，持續(xù)提升主業(yè)競爭優(yōu)勢。大力推進“壓減”和虧損子企業(yè)治理，力爭實現(xiàn)子企業(yè)虧損面和虧損額雙下降，實現(xiàn)質效提升的高質量發(fā)展。

四要持續(xù)完善公司治理，健全發(fā)展新機制。要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，完善“三重一大”決策機制，配齊建強董事會，提升國有企業(yè)公司治理水平。要更廣更深落實三項制度改革，健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制。積極開展創(chuàng)建一流企業(yè)行動，通過全面對標世界一流企業(yè)、行業(yè)一流企業(yè)，創(chuàng)新形成有自身特色的發(fā)展模式和競爭優(yōu)勢。

五要健全風險防控體系，為發(fā)展提供新支撐。要持續(xù)強化合規(guī)管理，加強重大風險防控，健全內(nèi)部控制體系，全面提升風險防控能力。深入開展安全管理強化行動，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

六要健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制，提升監(jiān)管效能。堅持授權與監(jiān)管相結合、放活與管好相統(tǒng)一。動態(tài)優(yōu)化授權事項，完善權責清單管理。持續(xù)深化“一業(yè)一策”的分類考核，不斷優(yōu)化考核經(jīng)營考核指標體系，推動子公司高質量發(fā)展。健全協(xié)同高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系，防止國有資產(chǎn)流失。

七要全面加強黨的領導和黨的建設，引領發(fā)展新成效。開展好黨建領航行動，把黨的領導、黨的建設融入公司發(fā)展全過程。堅持抓好隊伍建設，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。落實全面從嚴治黨任務要求，持續(xù)推進清廉柳工建設。抓緊抓實自治區(qū)黨委第六巡視組巡視反饋意見整改工作，以巡促改促提升。

鄭津表示，新一輪國企改革深化提升行動是習近平總書記站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼國企改革三年行動之后，再次親自謀劃、親自部署、親自推動的又一次新時代國企改革重大行動。各部門、各子公司要在鞏固國企改革三年行動成果基礎上，全力打好國企改革深化提升行動攻堅戰(zhàn)，以務實行動抓緊抓實改革工作，建立健全推進機制，專項專責推動各項改革任務落實，力爭再交出一份優(yōu)秀的改革成績單，實現(xiàn)質效提升的高質量發(fā)展，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化廣西篇章貢獻柳工力量。

 

王太平對柳工集團改革深化提升方案的制定背景，以及中央、自治區(qū)對國有企業(yè)改革深化提升行動的部署要求進行介紹，并對推進集團改革深化提升行動的下一步工作提出了具體要求。各單位、各子公司要擔當作為，務求實效，結合本單位實際，科學謀劃本單位改革深化提升行動。要強化責任擔當，各單位主要負責人要扛起“第一責任人”職責，親自抓、帶頭干，并形成層層負責的責任鏈條，逐條逐項抓好落實。要健全工作機制，每月月底前匯報改革任務實施進展及取得成效。要緊扣任務目標，結合實際工作，既積極牽頭，又主動配合，加強聯(lián)動，形成工作合力。要層層建立考核機制，把方案落實情況作為各項任務責任單位的考核內(nèi)容。全面營造深化改革的濃厚氛圍，引導廣大干部職工切實提升改革意識。加快推進改革任務實施，確保集團公司2024年完成改革深化提升行動80%以上主體任務。

會議對《廣西柳工集團有限公司改革深化提升行動實施方案（2023—2025年）》進行了詳細解讀。

廣西柳工集團有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴頌平，總會計師、外部董事蔣博文，廣西柳工機械股份有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李于寧等，各部門、各子公司主要負責人出席會議。